1月3日，省政府國資委黨委書記、主任李濤到河南文旅投集團調研，深入了解集團組建以來生產經營和改革發展情況。集團黨委書記、董事長張立新作工作匯報。

　　李濤充分肯定了集團成立一年多來取得的工作成效。他指出，河南文旅投集團是國企改革三年行動中首批重組成立的省管企業之一，省委、省政府寄予厚望，全省上下高度關注。企業組建以來，乘勢而上、重整行裝，謀劃了一批大事，辦成了一批新事，解決了一批難事，在服務重大戰略中彰顯了影響力，全國行業地位不斷鞏固提升。下一步，要深化落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，貫徹落實省委十一屆六次全會暨省委經濟工作會議部署，深入實施新一輪國企改革深化提升行動，以“人一之、我十之”的拼搶勁頭，積極穩妥、能快盡快，全面提速、全力突破，盡快取得一批標志性成果，勇當服務“十大戰略”的方面軍、頂梁柱。

　　一是在理念重塑上“進”。以市場邏輯謀事。以實施國企改革深化提升行動為契機，健全完善市場化運營機制，把握好投融資過程中投入與產出、成效與收益的關系，真正按市場化機制運行。以企業思維定事。持續完善中國特色現代企業制度，動態優化黨委重大事項決策權責清單和前置研究重大事項清單，發揮外部董事職能作用，杜絕“拍腦袋”“一言堂”決策。以資本力量干事。以資本“進退流轉”推動產業項目落地、產業良性循環、資本增值收益，特別是要抓住上市公司并購時機，用好多層次資本市場。以合作精神成事。堅持打造開放式平臺，主動找合作項目、選合作伙伴、謀共贏市場，把戰略合作伙伴變成事業合伙人，齊心謀要事、辦大事。

　　二是在戰略引領上“進”。謀大。瞄準做大方向，千方百計整合優質文旅資產資源，盡快實現信用3A級目標，增強服務重大戰略能力。求新。重點在新文旅上探索突破，通過年輕化、數智化、時尚化和跨界融合等打造“現象級”項目，培育文旅文創新產業新支柱。做精。聚焦主責主業，以2—3個重大項目為支撐，推動文旅資源集聚發展，通過大項目實現大發展，以大發展服務大戰略。

　　三是在組織優化上“進”。總部小而強。開展集團總部“六定”改革，實現小總部、扁平化、高效率，發揮功能性、戰略性、引領性作用。子公司專而優。深入推進內部資源專業化整合，壓縮管理層級，原則上一類業務主要由一個子企業專門運營，一個子企業主要經營一類業務。支撐機構高而遠。聘請國際一流高端機構提供戰略性咨詢服務，引入國際最新管理服務理念，借助“外腦”拓展視野、站高看遠。

　　四是在治理規范上“進”。決策機制上。規范董事會運作，提高外部董事專業化能力，成立重大項目投資決策委員會和審計風險委員會，完善“三重一大”決策程序，最大限度降低決策風險。管控模式上。實施差異化、穿透式監管，根據企業實際情況實行分類管理，加快建設智能化管理系統，實現全部事項在線可見、風險可控、責任可溯。

　　五是在機制再造上“進”。選人上。推行市場化選人用人機制，把真正的人才選上用好，把企業變成利益共享、風險共擔、價值共創的平臺，讓每位職工都成為業績貢獻者、風險承擔者和發展受益者。定薪上。建立市場化、差異化薪酬結構，讓職工群眾多勞者多得，激發干事創業活力?？己松?。既要注重經濟價值，更多考慮項目帶來的經濟效益，又要注重功能價值，以服務發展戰略和履行社會責任為導向。對標上。選好對標對象，對照各項指標補齊自身短板弱項，明確企業發展目標、方向和重點，打造行業一流企業。

　　六是在文化構建上“進”。培育精進文化。以精益為導向，專注文旅文創產業發展，全力塑造河南文旅、文商、文體、文博、文創品牌。培育變革文化。促進傳統文旅產業與現代技術深度融合，創新文旅發展模式業態，推進跨界融合，培育熱點爆款，推動出圈出彩。培育開放文化。主動與世界頂級文旅企業接軌，積極引資引智、引運營管理，走國際化、多元化道路。

　　七是在數智賦能上“進”。運用人工智能、元宇宙、物聯網、大數據、云計算、區塊鏈、移動互聯等現代科技，加快文旅領域智慧化建設，打造數字文旅新基建、培育數字文旅新場景、發展數字文旅新消費，讓文化旅游資源活起來、動起來。

　　八是在黨建領航上“進”。全面加強黨的領導黨的建設，推動企業黨建工作與生產經營深度融合，積極開展爭創“五星”黨支部創建活動，高度重視青年人才隊伍建設，以制度創新、政策激勵形成引育人才“小氣候”“強磁場”，持續開展清廉國企建設，努力打造河南紅色文旅標桿和黨建品牌。

　　李濤強調，省政府國資委將一如既往全力支持集團高質量發展，制定完善針對性措施，強化服務保障，幫助解決實際問題，助力集團提高企業核心競爭力、增強核心功能。

　　張立新向省政府國資委一直以來對集團發展給予的關心支持和幫助指導表示感謝，希望繼續多關心、多支持、多指導。集團將認真貫徹落實省委十一屆六次全會暨省委經濟工作會議部署，切實強化企業理念、市場觀念、平臺思維，進一步加大改革、開放、創新力度，鼓足“拼”的勁頭，保持“跑”的姿態，加快提升資源整合、投資融資、開發運營、業態引領、數智創意能力，加快建設國內一流的現代文旅集團，當好實施省文旅文創融合戰略的方面軍、頂梁柱，以出彩業績回報省委、省政府的信任與重托。

　　省政府國資委研究室、企業改革處負責同志陪同調研。集團領導班子成員及各部門負責同志參加座談會。

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